Антикризисные программы по консалтингу.
Россия сейчас переживает интересный период. Кто-то считает, что это надолго, что это конец всем начинаниям, всему развитию на несколько лет. Но большинство предпринимателей видит в кризисе возможности для роста бизнеса. Да, считают аналитики, кого-то подкосит банковский ресурс, отсутствие финансовых и административных поддержки. Но в любом случае, сможет выстоять, победить, подняться на новую ступень роста та компания, которая будет активно искать возможности для развития, анализировать. Ну и всем известно, что в последний кризис 1998 года мы знаем было много компаний, которым удалось сделать серьезный шаг в развитии. Так же сегодня устоит тот, кто будет внимателен к рынку, гибок и оперативен в своих решениях.
Наша компания работает по теме антикризисного управления уже в нескольких компания, мы постоянно отслеживаем ситуацию в различных компаниях в Челябинске и в других городах и в самых различных бизнесах,
в экономической, финансовую аналитику, операционную деятельность.
Консалтинговая группа «Гуляева и партенры» предлагает ряд антикризисных программ по консалтингу для компаний.
Что даст эта работа компаниям?
Компания, которая пришла в кризис с прогнозом, с готовыми решениями, с наименьшими потерями справиться с кризисом. Устоит подготовленная компания.
Мы готовы встретиться с представителями компаний, сделать оценку сегодняшней ситуации, провести показательные тренинги и после этого сформировать предложение для компании по антикризисному консалтингу.
Мы – ваш Бизнес-партнер, который рядом, который вместе с вами ищет эффективные решения для бизнеса.
Кому интересна наша программа:
Предприятиям самых различных отраслей экономики
предприятиям розничной торговли,
производителям продуктов
производителям промышленных товаров
оптовым компаниям, имеющим корпоративные продажи,
сервисным компаниям,
всем, кто считает, что у компании есть потенциал и желание использовать кризис для развития бизнеса и повышения эффективности работы.
1 программа.
Как привлечь клиента в период кризиса?
Цель: удержание или увеличение продаж в компании.
Поиск внутренних резервов в продажах.
Срок работы консультантов: 2-3 месяца в зависимости от задач.
Блоки работ:
• Разработка Стандартов обслуживания клиентов.
• Программа обучения и внедрения Стандартов.
• Контроль за работой продавцов, менеджеров-консультантов (методика «Тайный покупатель»).
• Разработка и внедрение мотивации.
Методы работы:
Тренинги;
Совещания.
2 программа.
Оптимизация маркетинга и рекламы.
Аудит рекламно-маркетинговых коммуникаций.
Цель: Оптимизация расходов на рекламу и маркетинг.
Срок: 2-4 недели в зависимости от объемов рекламы.
Блоки работ:
• Аудит рекламы.
• Разработка новой коммуникационной стратегии.
• План рекламы.
Методы работы:
Семинары;
Совещания;
Креативный штурм.
3 программа.
Разработка антикризисного плана действий.
Цель: максимально эффективно организовать деятельность компании в кризис.
Срок: 2 недели.
Блоки работы:
• Анализ маркетинговой ситуации.
• Разработка принципов работы компании в кризис.
• Разработка антикризисной стратегии работы компании.
• Разработка плана работы в кризис.
Методы:
Стратегический организационно-деятельный семинар;
Совещание по обсуждению результатов семинара.
4 программа.
Антикризисная программа.
Цель: Сопровождение бизнеса в период кризиса, поиск новых возможностей для развития бизнеса, увеличение объемов продаж и захват доли рынка у конкурентов.
Срок: 3 месяца.
Блоки работы:
• Поиск внутренних резервов компании. Аудит процессов и технологий.
• Разработка Антикризисной стратегии.
• Разработка плана работы.
• Оптимизация процессов.
• Управление продаж в кризис.
• Разработка мотивации персонала.
• Ведение оперативного консалтинга.
Методы:
Стратегический организационно-деятельный семинар;
Тренинги;
Совещания рабочей антикризисной группы;
Оперативные совещания.
Сроки и стоимость работ мы готовы обсудить при встрече с руководителями компании.
Желаем успеха всем, кто нацелен на победу!
С уважением,
Консалтинговая группа «Гуляева и партнеры»
Марина Гуляева,
Илья Сотников.
4 ноября 2008
| Комментарии () >> |
 |
 |
